Unsere Ziele

Die Strukturen und Prozesse in einem Unternehmen sind ständigen Änderungen unterworfen. Funktionen und Arbeitsplätze werden geändert, Mitarbeiter werden versetzt, Arbeitsprozesse und Verantwortungen werden neu geregelt.

Hierbei stellen sich immer wieder eine Reihe von Fragen:

sind die zugehörigen Verträge mitgegangen bzw. mit- und übergeben worden ?
wissen die Verantwortlichen, für welche Verträge sie zuständig sind ?
wissen die Verantwortlichen, wo sie schnell auf die Verträge zugreifen können ?
werden die Verträge periodisch überwacht und gepflegt ?
werden sich ändernde Inhalte (Anforderungen des Kunden) an Partner und Lieferanten weitergegeben ?
können Doppelspurigkeiten innerhalb geltender Verträge und deren Inhabern klar ausgeschlossen werden ?
können Verträge beendet oder ertragswirksamer gestaltet werden ?

Ein funktionierendes Vertragsmanagement als strategisches Element im Unternehme hat die Aufgabe:

finanzielle Risiken
kommerzielle Risiken
juristische Risiken

in den Verträgen des Unternehmens zu mindern bzw. zu optimieren.